Мы привыкли, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять, - эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки. Возразить руководству или даже не выполнить его указание - правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации.При разработке тактики осознанного неподчинения Айра Чейлефф, один из ведущих мировых специалистов по лидерству, основывался не только на своем обширном опыте, но и на результатах исследований в области поведенческой психологии. Книга научит вас критически осмыслять то, что вам предлагают сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, - с помощью осознанного неподчинения.
My privykli, chto rasporjazhenija nachalstva nado ne obsuzhdat, a vypolnjat, - eta traditsija silna kak v rossijskom obschestve, tak i v drugikh stranakh. Odnako nachalniki neredko oshibajutsja, i chem vyshe rang rukovoditelja, tem dorozhe mogut obojtis ego oshibki. Vozrazit rukovodstvu ili dazhe ne vypolnit ego ukazanie - pravilnoe reshenie, esli u vas bolshe opyta, znanij ili ponimanija situatsii.Pri razrabotke taktiki osoznannogo nepodchinenija Ajra Chejleff, odin iz veduschikh mirovykh spetsialistov po liderstvu, osnovyvalsja ne tolko na svoem obshirnom opyte, no i na rezultatakh issledovanij v oblasti povedencheskoj psikhologii. Kniga nauchit vas kriticheski osmysljat to, chto vam predlagajut sdelat, argumentirovat otkaz, iskat bolee effektivnye sposoby dostizhenija tselej i polnostju nesti otvetstvennost za svoi postupki. Otstaivajte svoju pozitsiju, ne bojas idti naperekor vole samogo vysokogo nachalstva! Esli vy uvereny v sobstvennoj pravote, delajte tak, chtoby vashi dovody byli uslyshany, - s pomoschju osoznannogo nepodchinenija.
