В работе уточнен и систематизирован понятийный аппарат стратегического управления, рассмотрены вопросы повышения уровня конкурентоспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей, занимающихся производством овощей закрытого грунта, в условиях рыночных отношений при сочетании разных организационно-правовых форм собственности и хозяйствования.Дано теоретическое обоснование подходов к определению сущности и значению стратегического развития сельскохозяйственных предприятий в рыночных условиях, выявлены основные тенденции производства овощей закрытого грунта и основные применяемые ими стратегические подходы; определены стратегии развития тепличных хозяйств; обоснованы основные направления развития и повышения эффективности производства овощей закрытого грунта.
V rabote utochnen i sistematizirovan ponjatijnyj apparat strategicheskogo upravlenija, rassmotreny voprosy povyshenija urovnja konkurentosposobnosti selskokhozjajstvennykh tovaroproizvoditelej, zanimajuschikhsja proizvodstvom ovoschej zakrytogo grunta, v uslovijakh rynochnykh otnoshenij pri sochetanii raznykh organizatsionno-pravovykh form sobstvennosti i khozjajstvovanija.Dano teoreticheskoe obosnovanie podkhodov k opredeleniju suschnosti i znacheniju strategicheskogo razvitija selskokhozjajstvennykh predprijatij v rynochnykh uslovijakh, vyjavleny osnovnye tendentsii proizvodstva ovoschej zakrytogo grunta i osnovnye primenjaemye imi strategicheskie podkhody; opredeleny strategii razvitija teplichnykh khozjajstv; obosnovany osnovnye napravlenija razvitija i povyshenija effektivnosti proizvodstva ovoschej zakrytogo grunta.
