1. Libros
  2. Problemy transformatsii vertikalno-integrirovannykh kompanij: setevizatsija i innovatsionnoe razvitie. (Bakalavriat, Magistratura, Spetsialitet). Monografija.

Problemy transformatsii vertikalno-integrirovannykh kompanij: setevizatsija i innovatsionnoe razvitie. (Bakalavriat, Magistratura, Spetsialitet). Monografija.

Проблемы трансформации вертикально-интегрированных компаний: сетевизация и инновационное развитие. (Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография.
Problemy transformatsii vertikalno-integrirovannykh kompanij: setevizatsija i innovatsionnoe razvitie. (Bakalavriat, Magistratura, Spetsialitet). Monografija.
Autor(s)
Idioma
Mediciones
215/145 mm
Editor
Año de publicación
Páginas
120
ISBN
978-5-4365-6143-1
 
Producto no disponible
Notificar cuando disponible Agregar a los favoritos
Доминирование вертикальных связей в российской индустрии создает пределы инновационного развития, что приводит к возникновению кризиса синергии знаний, снижению гибкости и не обеспечивает формирование необходимого адаптационного потенциала. Проблема повышения гибкости при сохранении устойчивости может быть решена, прежде всего, за счет развития горизонтальных связей, имплицирование которых в вертикальную структуру клмпаний порождает так называемую "гибкую жесткость", повышающую адаптивность системы.Однако решений указанной проблемы пока не разработано, что обуславливает необходимость постановки задачи теоретико-методологического обоснования развития адаптационного потенциала организации, как необходимого элемента ее стратегического управления. Автор надеется, что результаты исследования позволят применить теоретические положения и научные подходы, представленные в монографии, к изучению особенностей развития высокотехнологичных интегрированных систем, выявлению и обоснованию особенностей стратегического управления адаптационным потенциалом вертикально-интегрированных компаний.
Dominirovanie vertikalnykh svjazej v rossijskoj industrii sozdaet predely innovatsionnogo razvitija, chto privodit k vozniknoveniju krizisa sinergii znanij, snizheniju gibkosti i ne obespechivaet formirovanie neobkhodimogo adaptatsionnogo potentsiala. Problema povyshenija gibkosti pri sokhranenii ustojchivosti mozhet byt reshena, prezhde vsego, za schet razvitija gorizontalnykh svjazej, implitsirovanie kotorykh v vertikalnuju strukturu klmpanij porozhdaet tak nazyvaemuju "gibkuju zhestkost", povyshajuschuju adaptivnost sistemy.Odnako reshenij ukazannoj problemy poka ne razrabotano, chto obuslavlivaet neobkhodimost postanovki zadachi teoretiko-metodologicheskogo obosnovanija razvitija adaptatsionnogo potentsiala organizatsii, kak neobkhodimogo elementa ee strategicheskogo upravlenija. Avtor nadeetsja, chto rezultaty issledovanija pozvoljat primenit teoreticheskie polozhenija i nauchnye podkhody, predstavlennye v monografii, k izucheniju osobennostej razvitija vysokotekhnologichnykh integrirovannykh sistem, vyjavleniju i obosnovaniju osobennostej strategicheskogo upravlenija adaptatsionnym potentsialom vertikalno-integrirovannykh kompanij.
Series
EAN
9785436561431
Productos similares
  • M. A. Fedotova
    Año de publicación: 2020
    Tapa dura
    22.00 €
    20.00 € sin IVA
  • Pod red.Borisov
    Año de publicación: 2017
    Tapa dura
    21.00 €
    19.09 € sin IVA