В книге дан анализ около 110 самых распространенных в мире методологий и методов управления проектами, программами и портфелями проектов, претендующих на системность. Представленные результаты исследований показывают, что практически все методологии в чем-то несовершенны, а большинство имеют системные разрывы, "белые пятна". Но когда одна методология конвергентно дополняет другую (другие), процесс управления можно реализовать без разрывов, а синергетический эффект существенно повышает эффективность человеческой деятельности.
V knige dan analiz okolo 110 samykh rasprostranennykh v mire metodologij i metodov upravlenija proektami, programmami i portfeljami proektov, pretendujuschikh na sistemnost. Predstavlennye rezultaty issledovanij pokazyvajut, chto prakticheski vse metodologii v chem-to nesovershenny, a bolshinstvo imejut sistemnye razryvy, "belye pjatna". No kogda odna metodologija konvergentno dopolnjaet druguju (drugie), protsess upravlenija mozhno realizovat bez razryvov, a sinergeticheskij effekt suschestvenno povyshaet effektivnost chelovecheskoj dejatelnosti.
