Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя. Зачастую их попытки вести себя как экстраверты, переиначить свою натуру в угоду чужим ожиданиям оборачиваются огромным нервным напряжением, душевным дискомфортом и, как следствие, депрессиями. Карьере это тоже не идет на пользу. Неужели интроверт, не желающий «ломать» себя, априори не может быть высокоэффективным лидером? Конечно, может! Зачем читать: Изложенная в книге универсальная четырехшаговая последовательность действий поможет интровертам справиться с большинством ситуаций, которые требуют от них непривычных открытости и общительности, научит извлекать максимум пользы из сильных черт своего характера и выстраивать отношения с людьми с позиций уверенного в себе человека. Для кого: Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть лидерский потенциал.
Ukorenivshijsja v soznanii ljudej obraz lidera imeet jarko vyrazhennye ekstravertnye cherty. Odnako v mire mnogo introvertov, kotorye khotjat ili vynuzhdeny vystupat v roli rukovoditelja. Zachastuju ikh popytki vesti sebja kak ekstraverty, pereinachit svoju naturu v ugodu chuzhim ozhidanijam oborachivajutsja ogromnym nervnym naprjazheniem, dushevnym diskomfortom i, kak sledstvie, depressijami. Karere eto tozhe ne idet na polzu. Neuzheli introvert, ne zhelajuschij «lomat» sebja, apriori ne mozhet byt vysokoeffektivnym liderom? Konechno, mozhet! Zachem chitat: Izlozhennaja v knige universalnaja chetyrekhshagovaja posledovatelnost dejstvij pomozhet introvertam spravitsja s bolshinstvom situatsij, kotorye trebujut ot nikh neprivychnykh otkrytosti i obschitelnosti, nauchit izvlekat maksimum polzy iz silnykh chert svoego kharaktera i vystraivat otnoshenija s ljudmi s pozitsij uverennogo v sebe cheloveka. Dlja kogo: Kniga adresovana introvertam, kotorye stremjatsja rukovodit ljudmi effektivnee, a takzhe rukovoditeljam-ekstravertam, kotorye khotjat ponjat introvertov v svoem okruzhenii i pomoch im raskryt liderskij potentsial.
