В книге подробно и занимательно описывается эволюция небольшой китайской компании и превращение ее в глобального технологического гиганта. Стратегии восхождения Lenovo к лидирующим позициям в индустрии ПК прослеживаются от момента зарождения бренда через рационализацию, серьезные управленческие решения, подобные приобретению «американской иконы» IBM PC, до последовавшей за эти смены бизнес-модели и корпоративной культуры компании. История Lenovo, пустившей корни одновременно и на Востоке, и на Западе, неотделима от личных историй авторов книги, топ-менеджеров компании Джины Цяо и Иоланды Конайерс, представительниц двух разных континентов – и единой семьи Lenovo. «Путь Lenovo» станет незаменимым чтением для руководителей и менеджеров, занимающихся стратегией, инновациями, брендингом и HR
V knige podrobno i zanimatelno opisyvaetsja evoljutsija nebolshoj kitajskoj kompanii i prevraschenie ee v globalnogo tekhnologicheskogo giganta. Strategii voskhozhdenija Lenovo k lidirujuschim pozitsijam v industrii PK proslezhivajutsja ot momenta zarozhdenija brenda cherez ratsionalizatsiju, sereznye upravlencheskie reshenija, podobnye priobreteniju «amerikanskoj ikony» IBM PC, do posledovavshej za eti smeny biznes-modeli i korporativnoj kultury kompanii. Istorija Lenovo, pustivshej korni odnovremenno i na Vostoke, i na Zapade, neotdelima ot lichnykh istorij avtorov knigi, top-menedzherov kompanii Dzhiny Tsjao i Iolandy Konajers, predstavitelnits dvukh raznykh kontinentov – i edinoj semi Lenovo. «Put Lenovo» stanet nezamenimym chteniem dlja rukovoditelej i menedzherov, zanimajuschikhsja strategiej, innovatsijami, brendingom i HR
