Рассмотрены проблемы деятельности многонациональных компаний (МНК), стремящихся к улучшению конкурентного положения и оперирующих на рынках стран с переходной экономикой. Проанализированы основные стратегии компаний при выходе на зарубежные рынки. Показано, что для крупной МНК источником долгосрочного конкурентного преимущества становятся прямые инвестиции в целевой стране. Ключом к успеху компании на рынке может стать управление качеством. Особое внимание уделено стратегии качества, успешно применяемой компанией "Победа/Knauf" на российском рынке строительной продукции. Книга может быть полезна специалистам, изучающим переходные экономики, исследователям конкуренции и конкурентоспособности, менеджерам компаний, разрабатывающим стратегии деятельности на российском рынке, руководителям предприят...
Rassmotreny problemy dejatelnosti mnogonatsionalnykh kompanij (MNK), stremjaschikhsja k uluchsheniju konkurentnogo polozhenija i operirujuschikh na rynkakh stran s perekhodnoj ekonomikoj. Proanalizirovany osnovnye strategii kompanij pri vykhode na zarubezhnye rynki. Pokazano, chto dlja krupnoj MNK istochnikom dolgosrochnogo konkurentnogo preimuschestva stanovjatsja prjamye investitsii v tselevoj strane. Kljuchom k uspekhu kompanii na rynke mozhet stat upravlenie kachestvom. Osoboe vnimanie udeleno strategii kachestva, uspeshno primenjaemoj kompaniej "Pobeda/Knauf" na rossijskom rynke stroitelnoj produktsii. Kniga mozhet byt polezna spetsialistam, izuchajuschim perekhodnye ekonomiki, issledovateljam konkurentsii i konkurentosposobnosti, menedzheram kompanij, razrabatyvajuschim strategii dejatelnosti na rossijskom rynke, rukovoditeljam predprijat...
