Цитата "Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении "подрывных" технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались". Клейтон М. Кристенсен О чем книга О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом. Почему книга достойна прочтения "Подрывные" и поддерживающие технологии - тонкая грань; ...
Tsitata "Vse kompanii vo vsekh otrasljakh rabotajut s opredelennymi ogranichenijami, kotorye opredeljajut, chto mozhet i chego ne mozhet delat kompanija. Pri pojavlenii "podryvnykh" tekhnologij menedzhery okazyvajut svoim kompanijam medvezhju uslugu, esli polnostju podchinjajutsja etim ogranichenijam. Tak drevnie ljudi privjazyvali perja k rukam, zabiralis na vysokoe mesto i makhali rukami, pytajas letat, no tolko padali i razbivalis". Klejton M. Kristensen O chem kniga O tom, kak razorjajutsja kompanii, javljajuschiesja liderami otrasli, kogda oni zanimajut novuju nishu na rynke ili kogda na rynke nachinajut prevalirovat novejshie tekhnologii. Avtor na ubeditelnykh primerakh dokazyvaet: imenno v period vzleta rukovodstvu sleduet byt naibolee vnimatelnym po otnosheniju k svoej kompanii, poskolku etot period chrevat finansovymi poterjami i dazhe polnym krakhom. Pochemu kniga dostojna prochtenija "Podryvnye" i podderzhivajuschie tekhnologii - tonkaja gran; ...
