В предлагаемой вниманию читателей книге рассматриваются методы внедрения, оптимизации и реинжиниринга транспортных бизнес-процессов. Особое внимание уделено построению интегрированной функциональной структуры, внедрению систем комплексной автоматизации, совершенствованию системы учета издержек, повышению уровня сервиса и сокращению цикла заказ-поставка. Подавляющее большинство приведенных автором схем и методов опробовано на практике в ведущих российских и иностранных торгово-производственных компаниях и доказало свою высокую эффективность. Книга рассчитана на специалистов отделов логистики, транспортных компаний, а также всех руководителей, стремящихся оптимизировать эту сферу деятельности своей компании.
V predlagaemoj vnimaniju chitatelej knige rassmatrivajutsja metody vnedrenija, optimizatsii i reinzhiniringa transportnykh biznes-protsessov. Osoboe vnimanie udeleno postroeniju integrirovannoj funktsionalnoj struktury, vnedreniju sistem kompleksnoj avtomatizatsii, sovershenstvovaniju sistemy ucheta izderzhek, povysheniju urovnja servisa i sokrascheniju tsikla zakaz-postavka. Podavljajuschee bolshinstvo privedennykh avtorom skhem i metodov oprobovano na praktike v veduschikh rossijskikh i inostrannykh torgovo-proizvodstvennykh kompanijakh i dokazalo svoju vysokuju effektivnost. Kniga rasschitana na spetsialistov otdelov logistiki, transportnykh kompanij, a takzhe vsekh rukovoditelej, stremjaschikhsja optimizirovat etu sferu dejatelnosti svoej kompanii.
