Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками - в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе - с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее. Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.
Vy mozhete nazyvat takikh ljudej negodjajami, merzavtsami, kozlami, tiranami, zakonchennymi egoistami ili dazhe mudakami - v ljubom sluchae vy stalkivalis i stalkivaetes s nimi na rabote - s destruktivnymi predstaviteljami kollektiva, kotorye tolko i mogut, chto kritikovat i izdevatsja. Oni dostavljajut kollegam problemy i snizhajut proizvoditelnost vsej organizatsii. Robert Satton v svoej knige ne tolko rasskazyvaet, kak eto proiskhodit, no i pokazyvaet, kak izmenit takikh ljudej, rasstatsja s temi, kogo izmenit nelzja, kak snizit vred dlja kompanii i naladit zdorovye vzaimootnoshenija vnutri nee. Tsivilizovannye i produktivnye rabochie kollektivy suschestvujut, i vy mozhete dobitsja, chtoby u vas byl imenno takoj kollektiv. Rost proizvoditelnosti i rezultatov kompanii ne zastavit sebja zhdat.
