Практически все руководители бизнеса говорят о том, что разработать стратегию развития компании намного проще, чем ее реализовать. Действительно, в большинстве организаций не знают, как перекинуть мост над пропастью, которая разделяет руководство, менеджеров среднего звена и рядовых сотрудников.С помощью историй, иллюстраций и проницательных наблюдений Джим Хоуден раскрывает концепцию вовлечения в бизнес, начиная с шести основных причин, по которым многие сотрудники работаю механически, без энтузиазма, и, заканчивая ключами к вовлечению, которые подойдут любой организации. Автор предоставляет в ваше распоряжение широкий арсенал полезных инструментов: - рисунки для визуального обучения вовлечению, способствующие более эффективному общению с персоналом;- проверенные методы успешного вовлечения сотрудников на каждом уровне организации;- реальные примеры из жизни таких компаний, как Harley-Davidson, Pepsi-Cola и Hilton Hotels Corporation.Эта книга вооружит вас знаниями и методами вовлечения ваших сотрудников в любые организационные проблемы и позволит эффективно реализовать разработанную стратегию.Книга предназначена менеджерам и владельцам компаний.
Prakticheski vse rukovoditeli biznesa govorjat o tom, chto razrabotat strategiju razvitija kompanii namnogo prosche, chem ee realizovat. Dejstvitelno, v bolshinstve organizatsij ne znajut, kak perekinut most nad propastju, kotoraja razdeljaet rukovodstvo, menedzherov srednego zvena i rjadovykh sotrudnikov.S pomoschju istorij, illjustratsij i pronitsatelnykh nabljudenij Dzhim Khouden raskryvaet kontseptsiju vovlechenija v biznes, nachinaja s shesti osnovnykh prichin, po kotorym mnogie sotrudniki rabotaju mekhanicheski, bez entuziazma, i, zakanchivaja kljuchami k vovlecheniju, kotorye podojdut ljuboj organizatsii. Avtor predostavljaet v vashe rasporjazhenie shirokij arsenal poleznykh instrumentov: - risunki dlja vizualnogo obuchenija vovlecheniju, sposobstvujuschie bolee effektivnomu obscheniju s personalom;- proverennye metody uspeshnogo vovlechenija sotrudnikov na kazhdom urovne organizatsii;- realnye primery iz zhizni takikh kompanij, kak Harley-Davidson, Pepsi-Cola i Hilton Hotels Corporation.Eta kniga vooruzhit vas znanijami i metodami vovlechenija vashikh sotrudnikov v ljubye organizatsionnye problemy i pozvolit effektivno realizovat razrabotannuju strategiju.Kniga prednaznachena menedzheram i vladeltsam kompanij.