Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение - крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ - найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников - от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.Теперь книга - в формате покетбука. Удобна для чтения "на бегу", можно брать ее везде с собой.Фишки книги: Разобрано более 2 тысяч кейсов от российских менеджеров.Каждая глава посвящена одному типу сотрудника.Включает в себя примеры и советы по решению проблем.Удобный и качественный формат - книгу можно брать с собой куда угодно.Для кого эта книга: Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.Для поклонников творчества Максима Батырева.От автора: Однажды меня посетила мысль написать книгу совместными усилиями, опираясь не только на мой прожитый опыт, но и на опыт других практиков, опыт тех людей, которые ежедневно управляют своими коллективами, ведут свои компании к результатам и строят из своих сотрудников Команду Мечты. Согласитесь, что ознакомиться с опытом успешных людей, которые уже прошли непростой путь руководителя и решили для себя многие задачи - всегда интересно.И вот я выбрал тему для книги и обратился ко всем, кто меня знает с призывом следующего содержания: "Друзья, если на В
Izvestnyj rossijskij menedzher Maksim Batyrev na osnove 2000 kejsov napisal knigu o tom, kak najti podkhod k trudnym sotrudnikam.V ljuboj komande est slozhnye sotrudniki, kotorye portjat otnoshenija v kollektive, vlijajut na obschuju produktivnost i meshajut postroit komandu mechty. Uvolnenie - krajnjaja mera, izvestnyj rossijskij menedzher Maksim Batyrev predlagaet drugoj sposob - najti podkhod k problemnomu podchinennomu i peremanit ego na svoju storonu.Pered tem kak napisat etu knigu, avtor sobral i proanaliziroval neskolko tysjach kejsov rossijskikh menedzherov. Poluchilos 15 kategorij slozhnykh sotrudnikov - ot opozdunov i bezynitsiativnykh do vygorevshikh i nartsissov. Eto osnovnye tipy, kotorye vstrechajutsja v kazhdoj kompanii. Batyrev opisyvaet ikh v knige i rasskazyvaet, kak s nimi rabotat. Vse sovety provereny na praktike.Teper kniga - v formate poketbuka. Udobna dlja chtenija "na begu", mozhno brat ee vezde s soboj.Fishki knigi: Razobrano bolee 2 tysjach kejsov ot rossijskikh menedzherov.Kazhdaja glava posvjaschena odnomu tipu sotrudnika.Vkljuchaet v sebja primery i sovety po resheniju problem.Udobnyj i kachestvennyj format - knigu mozhno brat s soboj kuda ugodno.Dlja kogo eta kniga: Dlja vsekh menedzherov, kotorym interesen realnyj rossijskij opyt i kto khochet ne uvolnjat trudnykh sotrudnikov, a ispravljat ikh i pomogat im.Dlja sotrudnikov, kotorye khotjat povlijat na kolleg i samogo sebja.Dlja poklonnikov tvorchestva Maksima Batyreva.Ot avtora: Odnazhdy menja posetila mysl napisat knigu sovmestnymi usilijami, opirajas ne tolko na moj prozhityj opyt, no i na opyt drugikh praktikov, opyt tekh ljudej, kotorye ezhednevno upravljajut svoimi kollektivami, vedut svoi kompanii k rezultatam i strojat iz svoikh sotrudnikov Komandu Mechty. Soglasites, chto oznakomitsja s opytom uspeshnykh ljudej, kotorye uzhe proshli neprostoj put rukovoditelja i reshili dlja sebja mnogie zadachi - vsegda interesno.I vot ja vybral temu dlja knigi i obratilsja ko vsem, kto menja znaet s prizyvom sledujuschego soderzhanija: "Druzja, esli na V
