Происходящее сокращение финансирования государством производства вооружений, военной и специальной техники с особой остротой ставит вопрос о перепрофилировании части производственных мощностей оборонных предприятий на выпуск продукции гражданского назначения. Однако, многолетняя практика их работы в условиях практического отсутствия внутренней конкуренции не позволила развить необходимые в рыночной экономике компетенции в области маркетинга, продвижения продукции, сервиса и послепродажного обслуживания, что затрудняет процесс диверсификации. Книга практикующего арбитражного управляющего с многолетним стажем работы на кризисных предприятиях раскрывает основанную на практическом опыте концепцию и методологию решения этой задачи. Главным их содержанием является технология реформирования производственных систем оборонных предприятий в неразрывной связи с преобразованием реализуемых ими бизнес-моделей. Насыщенный примерами из практики материал будет полезен руководителям оборонных предприятий, ставших на путь диверсификации, арбитражным управляющим, преподавателям вузов и студентам.
Proiskhodjaschee sokraschenie finansirovanija gosudarstvom proizvodstva vooruzhenij, voennoj i spetsialnoj tekhniki s osoboj ostrotoj stavit vopros o pereprofilirovanii chasti proizvodstvennykh moschnostej oboronnykh predprijatij na vypusk produktsii grazhdanskogo naznachenija. Odnako, mnogoletnjaja praktika ikh raboty v uslovijakh prakticheskogo otsutstvija vnutrennej konkurentsii ne pozvolila razvit neobkhodimye v rynochnoj ekonomike kompetentsii v oblasti marketinga, prodvizhenija produktsii, servisa i posleprodazhnogo obsluzhivanija, chto zatrudnjaet protsess diversifikatsii. Kniga praktikujuschego arbitrazhnogo upravljajuschego s mnogoletnim stazhem raboty na krizisnykh predprijatijakh raskryvaet osnovannuju na prakticheskom opyte kontseptsiju i metodologiju reshenija etoj zadachi. Glavnym ikh soderzhaniem javljaetsja tekhnologija reformirovanija proizvodstvennykh sistem oboronnykh predprijatij v nerazryvnoj svjazi s preobrazovaniem realizuemykh imi biznes-modelej. Nasyschennyj primerami iz praktiki material budet polezen rukovoditeljam oboronnykh predprijatij, stavshikh na put diversifikatsii, arbitrazhnym upravljajuschim, prepodavateljam vuzov i studentam.
