Данные стоят дороже золота, а умение анализировать их, чтобы извлекать пользу для бизнеса, - пожалуй, самый ценный актив в мире. Компании, которые научились работать с данными, в том числе и в области управления персоналом, скоро оставят конкурентов далеко позади. Уже сегодня по всему миру компании внедряют HR-аналитику в бизнес-стратегии и вкладываются в цифровизацию управления персоналом. Так, Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski выстраивает кадровую стратегию на основании дата-анализа, разработчик King использует данные для борьбы с текучестью кадров. Это всего лишь три примера, которые разбирают в своей книге Надим Хан и Дэйв Миллнер. Специалисты по персоналу и развитию, они много лет занимаются анализом данных в HR. Продуманные подходы, практические модели и множество примеров из реальной жизни, а также идеи ведущих экспертов по освоению HR-аналитики - это практическое руководство будет полезно руководителям кадровой службы и компании в целом.
Dannye stojat dorozhe zolota, a umenie analizirovat ikh, chtoby izvlekat polzu dlja biznesa, - pozhaluj, samyj tsennyj aktiv v mire. Kompanii, kotorye nauchilis rabotat s dannymi, v tom chisle i v oblasti upravlenija personalom, skoro ostavjat konkurentov daleko pozadi. Uzhe segodnja po vsemu miru kompanii vnedrjajut HR-analitiku v biznes-strategii i vkladyvajutsja v tsifrovizatsiju upravlenija personalom. Tak, Admiral Group ispolzuet psikhometricheskie profili, Swarovski vystraivaet kadrovuju strategiju na osnovanii data-analiza, razrabotchik King ispolzuet dannye dlja borby s tekuchestju kadrov. Eto vsego lish tri primera, kotorye razbirajut v svoej knige Nadim Khan i Dejv Millner. Spetsialisty po personalu i razvitiju, oni mnogo let zanimajutsja analizom dannykh v HR. Produmannye podkhody, prakticheskie modeli i mnozhestvo primerov iz realnoj zhizni, a takzhe idei veduschikh ekspertov po osvoeniju HR-analitiki - eto prakticheskoe rukovodstvo budet polezno rukovoditeljam kadrovoj sluzhby i kompanii v tselom.
