В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня - от транснациональной компании до крохотной фирмы. В основе книги - опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как "Franklin Covey Company", мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.
V nashi dni menedzheram, pomimo osnovnoj raboty, prikhoditsja vozglavljat i dovodit do zavershenija slozhnye i mnogochislennye proekty, ispolzuja ogranichennye resursy. V etoj knige avtory opisyvajut printsipy, prakticheskie primery i instrumenty realnogo i vysokoeffektivnogo upravlenija proektami, kotorye mogut byt ispolzovany v organizatsijakh ljubogo urovnja - ot transnatsionalnoj kompanii do krokhotnoj firmy. V osnove knigi - opyt i narabotki globalnoj struktury, izvestnoj v 140 stranakh kak "Franklin Covey Company", mirovogo avtoriteta v voprosakh liderstva, ispolnitelskoj distsipliny, ukreplenija doverija, effektivnosti prodazh, dostizhenija lojalnosti klientov i obrazovanija personala.
