В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора. Основное назначение материалов, приведенных в данном издании - помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используется решения, реализов...
V knige rassmatrivajutsja realno primenjaemye v kommercheskoj dejatelnosti bjudzhetno-planovye metodologii v ikh vzaimosvjazi, podrobno opisany osobennosti metodologii planirovanija MRP II. V nej nashla otrazhenie kak luchshaja zarubezhnaja i rossijskaja praktika v etoj oblasti, tak i mnogoletnij opyt avtora. Osnovnoe naznachenie materialov, privedennykh v dannom izdanii - pomoch praktikam, professionalno zanimajuschimsja vnedreniem programmnykh produktov dlja upravlenija planirovaniem dejatelnosti proizvodstvennogo predprijatija, vybrat naibolee podkhodjaschie proektnye reshenija i privjazat ikh k realijam konkretnogo proizvodstva. Po vozmozhnosti v tekste provodjatsja paralleli mezhdu metodologijami proizvodstvennogo upravlenija i programmnymi reshenijami dlja ikh realizatsii. V kachestve primera poslednikh ispolzuetsja reshenija, realizov...
