Цитата"Эта книга предназначена для менеджеров, которые хотят перейти на гибкие методы управления в своих компаниях, и на разработчиков, которые уже используют эти методы при создании ПО, но хотят больше узнать о менеджменте в целом."О чем книгаВо многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.Цель этой книги - дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.Почему книга достойна прочтения: Существуют десятки книг по Agile-методологиям для разработчиков, тестировщиков, коучей и проектных менеджеров, но практически нет книг по этой тематике для Agile-менеджеров и лидеров команд. Эта книга восполняет пробел. Диапазон вопросов, о которых пишет автор, чрезвычайно широк - от определения оптимального размера команды и проблем мотивации до управления масштабированием в сравнении с уплощением. Эта книга не для тех, кого интересуют быстрые решения. Она для серьезных читателей, которые глубоко интересуются менеджментом и хотят овладеть его тонкостями.Кто авторЮрген Аппело - спикер, тренер, разработчик, предприниматель, менеджер и блогер. Юрген занимался созданием стартапов и руководил несколькими голландскими компаниями. Среди его основных интересов - разработка программного обеспечения и теория сложности с точки зрения менеджера. Он публиковал аналитические работы и статьи во многих журналах, а также ведет блог на сайте noop.nl.Отзывы"Юрген Аппело предлагает руководителю задуматься о собственном стиле лидерства, о том, что мир не будет прежним, и как это уже влияет на организацию. Мне близка основная идея Юргена - "Управляй системой, а не людьми". В книге представлены основные фокусы внимания руководителя при построении гибкой самоорганизующейся команды: как заряжать людей энергией, доверять и расширять полномочия, как работать над развитием командной компетентности и взращивать структуру. Только экспериментируя и сотрудничая, можно эффективно развивать себя и свою команду." Елена Литвинова, бизнес-консультант, фасилитатор, эксперт по построению эффективных команд"Юрген Аппело - ярчайший провидец от менеджмента нашего века. Он предложил прекрасную модель, которая была описана в этой книге, ставшей бестселлером. Да, это не пошаговое руководство, но она прекрасно объясняет принципы гибкой разработки для менеджмента, что очень актуально сейчас, в эпоху начинающихся Agile-трансформаций." Алексей Пименов, управляющий партнер компании ScrumTrek
Tsitata"Eta kniga prednaznachena dlja menedzherov, kotorye khotjat perejti na gibkie metody upravlenija v svoikh kompanijakh, i na razrabotchikov, kotorye uzhe ispolzujut eti metody pri sozdanii PO, no khotjat bolshe uznat o menedzhmente v tselom."O chem knigaVo mnogikh organizatsijakh na puti vnedrenija Agile okazyvaetsja traditsionnyj menedzhment. Komandam tjazhelo primenjat gibkie metodologii, esli ikh liderov zaklinilo na ustarevshikh upravlencheskikh podkhodakh.Tsel etoj knigi - dat ponjat, kak rabotajut Agile-komandy. V nej net kejsov, prostykh reshenij i banalnykh sovetov. Chego v nej v izbytke, tak eto interesnykh idej, rezultatov eksperimentov i povodov dlja razmyshlenija. V nej est to, chto dejstvitelno neobkhodimo sovremennym menedzheram: ponimanie obschikh podkhodov, s pomoschju kotorykh vy smozhete sozdat sobstvennye retsepty, sootvetstvujuschie imenno vashim potrebnostjam.Pochemu kniga dostojna prochtenija: Suschestvujut desjatki knig po Agile-metodologijam dlja razrabotchikov, testirovschikov, kouchej i proektnykh menedzherov, no prakticheski net knig po etoj tematike dlja Agile-menedzherov i liderov komand. Eta kniga vospolnjaet probel. Diapazon voprosov, o kotorykh pishet avtor, chrezvychajno shirok - ot opredelenija optimalnogo razmera komandy i problem motivatsii do upravlenija masshtabirovaniem v sravnenii s uploscheniem. Eta kniga ne dlja tekh, kogo interesujut bystrye reshenija. Ona dlja sereznykh chitatelej, kotorye gluboko interesujutsja menedzhmentom i khotjat ovladet ego tonkostjami.Kto avtorJurgen Appelo - spiker, trener, razrabotchik, predprinimatel, menedzher i bloger. Jurgen zanimalsja sozdaniem startapov i rukovodil neskolkimi gollandskimi kompanijami. Sredi ego osnovnykh interesov - razrabotka programmnogo obespechenija i teorija slozhnosti s tochki zrenija menedzhera. On publikoval analiticheskie raboty i stati vo mnogikh zhurnalakh, a takzhe vedet blog na sajte noop.nl.Otzyvy"Jurgen Appelo predlagaet rukovoditelju zadumatsja o sobstvennom stile liderstva, o tom, chto mir ne budet prezhnim, i kak eto uzhe vlijaet na organizatsiju. Mne blizka osnovnaja ideja Jurgena - "Upravljaj sistemoj, a ne ljudmi". V knige predstavleny osnovnye fokusy vnimanija rukovoditelja pri postroenii gibkoj samoorganizujuschejsja komandy: kak zarjazhat ljudej energiej, doverjat i rasshirjat polnomochija, kak rabotat nad razvitiem komandnoj kompetentnosti i vzraschivat strukturu. Tolko eksperimentiruja i sotrudnichaja, mozhno effektivno razvivat sebja i svoju komandu." Elena Litvinova, biznes-konsultant, fasilitator, ekspert po postroeniju effektivnykh komand"Jurgen Appelo - jarchajshij providets ot menedzhmenta nashego veka. On predlozhil prekrasnuju model, kotoraja byla opisana v etoj knige, stavshej bestsellerom. Da, eto ne poshagovoe rukovodstvo, no ona prekrasno objasnjaet printsipy gibkoj razrabotki dlja menedzhmenta, chto ochen aktualno sejchas, v epokhu nachinajuschikhsja Agile-transformatsij." Aleksej Pimenov, upravljajuschij partner kompanii ScrumTrek
