Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим - нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные - из дилетантов и лентяев? Дэниел Койл, американский журналист и автор бестселлеров New York Times считает иначе. По его мнению, важная составляющая успеха -это "культурный код", или культура взаимодействия внутри коллектива, независимо от его размера. Тщательно проанализировав деятельность наиболее эффективных команд, например Google, Pixar или спецназ ВМС США, Койл обнаружил три важных принципа, лежащих в основе взаимодействия внутри команды. Выполняя рекомендации Дэниела Койла, вы сумеете собрать отличную команду, узнаете, каким руководителем нужно быть и как создать оптимальные условия для работы.
"Культура группы - одна из самых мощных сил на планете. Мы ощущаем ее присутствие в успешном бизнесе, лучших спортивных командах, счастливых семьях, и мы чувствуем ее отсутствие или "токсичность". Мы способны оценить ее влияние на конечный результат. Тем не менее механизмы действия такой культуры остаются загадкой. Все хотят создать сильную культуру в своей организации, сообществе и семье. Все понимают, что она эффективна. Мы просто до сих пор не знали, как именно она работает..." (Дэниел Койл)
Pochemu odnim komandam udaetsja prijti k uspekhu, a drugim - net? Navernoe, uspeshnye komandy sostojat iz professionalov, a neuspeshnye - iz diletantov i lentjaev? Deniel Kojl, amerikanskij zhurnalist i avtor bestsellerov New York Times schitaet inache. Po ego mneniju, vazhnaja sostavljajuschaja uspekha -eto "kulturnyj kod", ili kultura vzaimodejstvija vnutri kollektiva, nezavisimo ot ego razmera. Tschatelno proanalizirovav dejatelnost naibolee effektivnykh komand, naprimer Google, Pixar ili spetsnaz VMS SSHA, Kojl obnaruzhil tri vazhnykh printsipa, lezhaschikh v osnove vzaimodejstvija vnutri komandy. Vypolnjaja rekomendatsii Deniela Kojla, vy sumeete sobrat otlichnuju komandu, uznaete, kakim rukovoditelem nuzhno byt i kak sozdat optimalnye uslovija dlja raboty.
"Kultura gruppy - odna iz samykh moschnykh sil na planete. My oschuschaem ee prisutstvie v uspeshnom biznese, luchshikh sportivnykh komandakh, schastlivykh semjakh, i my chuvstvuem ee otsutstvie ili "toksichnost". My sposobny otsenit ee vlijanie na konechnyj rezultat. Tem ne menee mekhanizmy dejstvija takoj kultury ostajutsja zagadkoj. Vse khotjat sozdat silnuju kulturu v svoej organizatsii, soobschestve i seme. Vse ponimajut, chto ona effektivna. My prosto do sikh por ne znali, kak imenno ona rabotaet..." (Deniel Kojl)
