Капитализм - единственная известная нам система, которая способна обеспечить эффективную и инновационную экономику, но финансовый кризис обнажил пагубную сторону капитализма и показал, что выживание последнего по-прежнему зависит от государства. Можно ли реформировать капитализм так, чтобы он стал приемлемым для общества, или мы должны согласиться с точкой зрения, согласно которой обществу лучше предоставить рынкам полную свободу во всех сферах? Цель этой книги состоит в том, чтобы показать, что принятие капитализма и рынка не означает принятия идеи ничем не ограниченных рынков, отсутствия защищенности на рынке труда и пренебрежения окружающей средой и общественными услугами. В частности, принятие капитализма не означает поддержки растущего влияния корпоративного богатства в общественной жизни. Наибольших успехов в мире добиваются сегодня те экономики, которые сочетают рыночную дисциплину и потребность в защите от ее негативных последствий. Продолжающееся и неразрешимое...
Kapitalizm - edinstvennaja izvestnaja nam sistema, kotoraja sposobna obespechit effektivnuju i innovatsionnuju ekonomiku, no finansovyj krizis obnazhil pagubnuju storonu kapitalizma i pokazal, chto vyzhivanie poslednego po-prezhnemu zavisit ot gosudarstva. Mozhno li reformirovat kapitalizm tak, chtoby on stal priemlemym dlja obschestva, ili my dolzhny soglasitsja s tochkoj zrenija, soglasno kotoroj obschestvu luchshe predostavit rynkam polnuju svobodu vo vsekh sferakh? Tsel etoj knigi sostoit v tom, chtoby pokazat, chto prinjatie kapitalizma i rynka ne oznachaet prinjatija idei nichem ne ogranichennykh rynkov, otsutstvija zaschischennosti na rynke truda i prenebrezhenija okruzhajuschej sredoj i obschestvennymi uslugami. V chastnosti, prinjatie kapitalizma ne oznachaet podderzhki rastuschego vlijanija korporativnogo bogatstva v obschestvennoj zhizni. Naibolshikh uspekhov v mire dobivajutsja segodnja te ekonomiki, kotorye sochetajut rynochnuju distsiplinu i potrebnost v zaschite ot ee negativnykh posledstvij. Prodolzhajuscheesja i nerazreshimoe...
