Книга посвящена проблеме незаменимых сотрудников и кадровой безопасности. Из первой части вы узнаете, как повысить свою значимость для компании. Представлено описание незаменимых сотрудников: носителей корпоративного опыта, профессионалов, креативщиков, лидеров инноваций и коммуникаторов. Во второй части книги описано, как компании избежать зависимости от незаменимых сотрудников. Приведены инструменты, позволяющие избежать рисков, возникающих при приеме на работу конфликтных людей, критиков, сплетников, манипуляторов и кандидатов с зависимостями и акцентуациями. Отдельно рассматривается вопрос оценки лояльности персонала в компании. Книга будет интересна руководителям компаний и подразделений, HR-менеджерам, руководителям учебных центров, консультантам, бизнес-тренерам и преподавателям вузов, специализирующимся по дисциплине "Управление персоналом", а также сотрудникам, которые хотят повысить свой статус в компании.
Kniga posvjaschena probleme nezamenimykh sotrudnikov i kadrovoj bezopasnosti. Iz pervoj chasti vy uznaete, kak povysit svoju znachimost dlja kompanii. Predstavleno opisanie nezamenimykh sotrudnikov: nositelej korporativnogo opyta, professionalov, kreativschikov, liderov innovatsij i kommunikatorov. Vo vtoroj chasti knigi opisano, kak kompanii izbezhat zavisimosti ot nezamenimykh sotrudnikov. Privedeny instrumenty, pozvoljajuschie izbezhat riskov, voznikajuschikh pri prieme na rabotu konfliktnykh ljudej, kritikov, spletnikov, manipuljatorov i kandidatov s zavisimostjami i aktsentuatsijami. Otdelno rassmatrivaetsja vopros otsenki lojalnosti personala v kompanii. Kniga budet interesna rukovoditeljam kompanij i podrazdelenij, HR-menedzheram, rukovoditeljam uchebnykh tsentrov, konsultantam, biznes-treneram i prepodavateljam vuzov, spetsializirujuschimsja po distsipline "Upravlenie personalom", a takzhe sotrudnikam, kotorye khotjat povysit svoj status v kompanii.
