Эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. В ней представлены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы, аутсорсинг и другие важные вопросы. Главное достоинство книги - ее практическая направленность. В ней содержится список приоритетных дел, которые новый финансовый директор должен выполнить в первые дни пребывания в должности. Имеется также обобщенный список 100 финансовых показателей, который в качестве справочного материала будет полезен финансовым директорам, работающим над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом. В книге можно найти детальный обзор компенсационных планов работников, перечень мер по повышению стоимости акций и улучшению отношений с инвесторами и кредиторами, список вопросов для...
Eta kniga javljaetsja ne tolko prevoskhodnym uchebnikom, no i polnym spravochnikom dlja finansovykh direktorov prakticheski po vsem aspektam ikh povsednevnoj raboty. V nej predstavleny finansovye strategii, sistemy otsenki i kontrolja, instrumenty finansovogo analiza, istochniki finansirovanija, metody sovershenstvovanija upravlenija, peredovye bukhgalterskie priemy, autsorsing i drugie vazhnye voprosy. Glavnoe dostoinstvo knigi - ee prakticheskaja napravlennost. V nej soderzhitsja spisok prioritetnykh del, kotorye novyj finansovyj direktor dolzhen vypolnit v pervye dni prebyvanija v dolzhnosti. Imeetsja takzhe obobschennyj spisok 100 finansovykh pokazatelej, kotoryj v kachestve spravochnogo materiala budet polezen finansovym direktoram, rabotajuschim nad sozdaniem sistem otsenki raboty podrazdelenij i kompanii v tselom. V knige mozhno najti detalnyj obzor kompensatsionnykh planov rabotnikov, perechen mer po povysheniju stoimosti aktsij i uluchsheniju otnoshenij s investorami i kreditorami, spisok voprosov dlja...
