Рассматриваются теоретические и практические основы, необходимые для внедрения управленческого учета в организации; информационная поддержка управленческих решений; перспективные методы ('АВ-костинг', калькулирование по стадиям 'жизненного' цикла, 'точно в срок', стратегический управленческий учет и др.). Методики организации сегментов управленческого учета, насыщенные примерами и практическими ситуациями, могут стать пошаговым пособием при оптимизации документооборота, бюджетировании, учете по центрам ответственности и др. Система управленческого учета излагается во взаимосвязи с менеджментом. Для научных работников, руководителей всех уровней, бухгалтеров, экономистов, может быть полезна преподавателям и студентам вузов.
Rassmatrivajutsja teoreticheskie i prakticheskie osnovy, neobkhodimye dlja vnedrenija upravlencheskogo ucheta v organizatsii; informatsionnaja podderzhka upravlencheskikh reshenij; perspektivnye metody ('AV-kosting', kalkulirovanie po stadijam 'zhiznennogo' tsikla, 'tochno v srok', strategicheskij upravlencheskij uchet i dr.). Metodiki organizatsii segmentov upravlencheskogo ucheta, nasyschennye primerami i prakticheskimi situatsijami, mogut stat poshagovym posobiem pri optimizatsii dokumentooborota, bjudzhetirovanii, uchete po tsentram otvetstvennosti i dr. Sistema upravlencheskogo ucheta izlagaetsja vo vzaimosvjazi s menedzhmentom. Dlja nauchnykh rabotnikov, rukovoditelej vsekh urovnej, bukhgalterov, ekonomistov, mozhet byt polezna prepodavateljam i studentam vuzov.
