Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии "Сибирикс", которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще - как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса. Из книги вы узнаете: - чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; - как управлять неуправляемым - дизайнерами; - что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой; - откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает; - что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте; - как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Maksimalno polnyj putevoditel po professii rossijskogo project-menedzhera. V nem Vladimir Zavertajlov, osnovatel i rukovoditel scrum-studii "Sibiriks", kotoraja vkhodit v Top-10 luchshikh veb-studij strany, rasskazyvaet, kak upravljat sobstvennym digital-proizvodstvom i gramotno rukovodit proektom, zakazyvaja digital-uslugi na storone. A esche - kak rasti v etoj professii, opirajas na znanija o produktovykh tekhnikakh i ponimaja potrebnosti biznesa. Iz knigi vy uznaete: - chem kanban otlichaetsja ot scrum i pri chem tut agile; - kak upravljat neupravljaemym - dizajnerami; - chto luchshe: sobstvennaja komanda ili autsors i kak byt s tekhpodderzhkoj; - otkuda berutsja otsenki vremeni i kak ponjat, chto ispolnitel ikh zavyshaet; - chto takoe dekompozitsija, zachem ona nuzhna na proekte; - kak planirovat ekonomiku proekta, rasschityvat operatsionnye zatraty i analizirovat P&L produkta.
