Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки.Отличительная особенность учебника - использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений.
Eto posobie posvjascheno metodike podgotovki i realizatsii effektivnykh upravlencheskikh reshenij rukovoditelej ljubogo ranga. Ono pomozhet studentam ovladet osnovnymi metodami prinjatija upravlencheskikh reshenij i ikh kompleksnomu primeneniju, osvoit tipy upravlencheskikh reshenij i etapy ikh razrabotki.Otlichitelnaja osobennost uchebnika - ispolzovanie v kachestve primerov istoricheskikh faktov iz praktiki prinjatija upravlencheskikh reshenij, a takzhe aforizmov i jumoristicheskikh zakonov, obobschajuschikh realnuju praktiku v etoj oblasti. Uchebnik sostoit iz dvukh chastej, pervaja chast posvjaschena osnovnym ponjatijam teorii prinjatija effektivnykh reshenij, metodam sistemnogo analiza i metodam izmerenij, a takzhe tipam zadach prinjatija reshenij.
