Реформирование организаций различного типа и уровня затрагивает различные аспекты их деятельности и представляет собой совокупное средств и методов, которые широко используются для реструктуриз ции и реинжиниринга функциональных структур - важнейшего элемента организации. Автор представил одну из версий методологии реинж ниринга функциональной структуры организаций, обоснованной теоре тически и апробированной на практике.Предлагаемый материал предназначен для студентов направлени подготовки "Менеджмент", а также для научных работников, управленцев, преподавателей.
Reformirovanie organizatsij razlichnogo tipa i urovnja zatragivaet razlichnye aspekty ikh dejatelnosti i predstavljaet soboj sovokupnoe sredstv i metodov, kotorye shiroko ispolzujutsja dlja restrukturiz tsii i reinzhiniringa funktsionalnykh struktur - vazhnejshego elementa organizatsii. Avtor predstavil odnu iz versij metodologii reinzh niringa funktsionalnoj struktury organizatsij, obosnovannoj teore ticheski i aprobirovannoj na praktike.Predlagaemyj material prednaznachen dlja studentov napravleni podgotovki "Menedzhment", a takzhe dlja nauchnykh rabotnikov, upravlentsev, prepodavatelej.
