Цитата Cегодняшним организациям - как давно существующим, так и только что появившимся - не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности. О чем книга За время, прошедшее после публикации "Бизнеса с нуля", самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании неизбежно становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Так как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост? Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации. Почему книга достойна прочтения: Благодаря этой книге вы: * Поймете, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере. * Заложите основы процветания компании на долгие годы. * Узнаете, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует. * Сможете заново разжечь дух предпринимательства в организации - или не дать ему потерять свою изначальную роль. * Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом. Кто автор Эрик Рис - предприниматель, основатель движения "Бережливый стартап". Консультирует стартапы, венчурные компании и крупные организации. Суммарный тираж его бестселлера "Бизнес с нуля" составил более миллиона экземпляров. Отзывы Успешные компании стали такими, потому что смогли вырастить себя из стартапа до серьезного размера и стать на время лидером рынка. А великие компании умеют запускать этот процесс превращения снова и снова, обеспечивая себе долгосрочное выживание. Даже самая инновационная компания со временем становится большой, медлительной, внимательно взвешивающей все риски. Растет команда, количество уровней управления и процедур. А покупатели платят совсем за другое - прекрасный продукт и отличный сервис. Точный и безжалостный Эрик Рис пишет о том, как независимо от размера и возраста сохранить в компании дух стратапа, предпринимательский настрой и фокус на клиенте. Отличное напоминание и это то, что нам нужно прямо сейчас! Евгений Дёмин, генеральный директор SPLAT GLOBAL Эрик Рис давно стал классиком бизнес-литературы, а его идея "бережливого стартапа" - одна из самых обсуждаемых предпринимателями тем. На этот раз через призму "бережливого стартапа" Рис рассматривает крупные компании, перед которыми проблема быстрого развития зачастую стоит так же остро. Читайте, даже если вы не генеральный директор корпорации: книга научит не бояться изменений в бизнесе на всех этапах. Светлана Зыкова, главного редактора Rusbase Развитие предпринимательских подходов, их применение в других сферах общественной жизни в ближайшие десять-двадцать лет приведёт к революционным изменениям. Эта книга может быть полезна каждому, кто собирается принять активное участие в этих изменениях. Игорь Рыбаков, предприниматель, венчурный инвестор и филантроп, входит в топ-100 богатейших бизнесменов России по версии Forbes Спасаться от бюрократии, зашоренности и старомодности нужно всем, и огромным корпорациям, и вчерашним стартапам. Эрик Рис расскажет в этой книге, как сохранить предпринимательский дух, как экспериментировать, не ставя под угрозу всё дело и, наконец, как не уволить следующего Стива Джобса, а создать условия, чтобы он работал на вас. Это не высшая математика, в книгах Риса нет сложных формул и ярких инсайтов. Это эмпатия и глубокое понимание того, как думают и принимают решения люди, которые, в конечном итоге, и есть объекты и субъекты вашего бизнеса. Дарья Черкудинова, главный редактор "Секрета фирмы"
Tsitata Cegodnjashnim organizatsijam - kak davno suschestvujuschim, tak i tolko chto pojavivshimsja - ne khvataet sposobnostej, neobkhodimykh, chtoby preuspevat v buduschem, a imenno sposobnosti bystro eksperimentirovat s novymi produktami i biznes-modeljami, sposobnosti stimulirovat naibolee tvorcheskikh rabotnikov i sposobnosti snova i snova vkljuchatsja v protsess innovatsij i upravljat im chetko i otvetstvenno (v tom chisle finansovymi resursami), chtoby otkryvat novye istochniki rosta i effektivnosti. O chem kniga Za vremja, proshedshee posle publikatsii "Biznesa s nulja", samye raznye organizatsii, prinjavshie na vooruzhenie metod berezhlivogo startapa, prodolzhajut podtverzhdat vernost idej Erika Risa na etape zapuska biznesa. No kak ispolzovat eti printsipy v krupnykh firmakh ili startapakh, kotorye uzhe uverenno vstali na nogi? Po mere rosta kompanii neizbezhno stanovjatsja bolee bjurokratizirovannymi, terjajut gibkost i innovatsionnyj potentsial. Tak kak zhe borotsja s nepovorotlivostju, prodolzhat riskovat i sokhranit predprinimatelskij dukh? I, samoe glavnoe, kak obespechit ustojchivyj rost? Opirajas na opyt raboty s samymi raznymi kompanijami, ot kroshechnykh startapov do transnatsionalnykh korporatsij, Ris rasskazyvaet, kak ispolzovat printsipy berezhlivogo startapa na ljubom etape razvitija organizatsii. Pochemu kniga dostojna prochtenija: Blagodarja etoj knige vy: * Pojmete, kak ispolzovat printsipy upravlenija startapom v ljuboj kompanii, v ljuboj otrasli ili ekonomicheskoj sfere. * Zalozhite osnovy protsvetanija kompanii na dolgie gody. * Uznaete, kak sozdavat novye produkty dlja novykh rynkov i ne terjat potrebitelja, kotoryj uzhe suschestvuet. * Smozhete zanovo razzhech dukh predprinimatelstva v organizatsii - ili ne dat emu poterjat svoju iznachalnuju rol. * Nauchites strukturirovat biznes-protsessy tak, chtoby oni davali vozmozhnost vypolnit zadachi nailuchshim obrazom. Kto avtor Erik Ris - predprinimatel, osnovatel dvizhenija "Berezhlivyj startap". Konsultiruet startapy, venchurnye kompanii i krupnye organizatsii. Summarnyj tirazh ego bestsellera "Biznes s nulja" sostavil bolee milliona ekzempljarov. Otzyvy Uspeshnye kompanii stali takimi, potomu chto smogli vyrastit sebja iz startapa do sereznogo razmera i stat na vremja liderom rynka. A velikie kompanii umejut zapuskat etot protsess prevraschenija snova i snova, obespechivaja sebe dolgosrochnoe vyzhivanie. Dazhe samaja innovatsionnaja kompanija so vremenem stanovitsja bolshoj, medlitelnoj, vnimatelno vzveshivajuschej vse riski. Rastet komanda, kolichestvo urovnej upravlenija i protsedur. A pokupateli platjat sovsem za drugoe - prekrasnyj produkt i otlichnyj servis. Tochnyj i bezzhalostnyj Erik Ris pishet o tom, kak nezavisimo ot razmera i vozrasta sokhranit v kompanii dukh stratapa, predprinimatelskij nastroj i fokus na kliente. Otlichnoe napominanie i eto to, chto nam nuzhno prjamo sejchas! Evgenij Djomin, generalnyj direktor SPLAT GLOBAL Erik Ris davno stal klassikom biznes-literatury, a ego ideja "berezhlivogo startapa" - odna iz samykh obsuzhdaemykh predprinimateljami tem. Na etot raz cherez prizmu "berezhlivogo startapa" Ris rassmatrivaet krupnye kompanii, pered kotorymi problema bystrogo razvitija zachastuju stoit tak zhe ostro. Chitajte, dazhe esli vy ne generalnyj direktor korporatsii: kniga nauchit ne bojatsja izmenenij v biznese na vsekh etapakh. Svetlana Zykova, glavnogo redaktora Rusbase Razvitie predprinimatelskikh podkhodov, ikh primenenie v drugikh sferakh obschestvennoj zhizni v blizhajshie desjat-dvadtsat let privedjot k revoljutsionnym izmenenijam. Eta kniga mozhet byt polezna kazhdomu, kto sobiraetsja prinjat aktivnoe uchastie v etikh izmenenijakh. Igor Rybakov, predprinimatel, venchurnyj investor i filantrop, vkhodit v top-100 bogatejshikh biznesmenov Rossii po versii Forbes Spasatsja ot bjurokratii, zashorennosti i staromodnosti nuzhno vsem, i ogromnym korporatsijam, i vcherashnim startapam. Erik Ris rasskazhet v etoj knige, kak sokhranit predprinimatelskij dukh, kak eksperimentirovat, ne stavja pod ugrozu vsjo delo i, nakonets, kak ne uvolit sledujuschego Stiva Dzhobsa, a sozdat uslovija, chtoby on rabotal na vas. Eto ne vysshaja matematika, v knigakh Risa net slozhnykh formul i jarkikh insajtov. Eto empatija i glubokoe ponimanie togo, kak dumajut i prinimajut reshenija ljudi, kotorye, v konechnom itoge, i est obekty i subekty vashego biznesa. Darja Cherkudinova, glavnyj redaktor "Sekreta firmy"
